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1、绩效考核建立以居民满意度为中心的社区网格化服务管理系统运行绩效评价体系，开展区、街道、社区、网格员四级绩效考核，有效地激励社区网格化管理和服务工作的开展，提高工作的效率和质量。2、统计分析一方面结合地理信息系统、时间维度管理和分类管理，反映一定时期，一定地点某类事件、社会问题、城市管理焦点问题等在空间和时间上的分布。从街道或全区的视角，对城市社会状况、管理状况、民生情况进行综合分析。另一方面，基于社区网格化服务管理信息库，对管理对象（实有人口、实有单位、实有房屋、城市部件）等进行统计分析，提供表格化和图形化展现的统计报表，为决策层提供数据参考。3、运行管理实现用户管理、角色管理、权限管理、服务机构管理、科室管理、网格管理、设备管理、主题管理、操作日志及全局配置。以支撑社区网格化服务管理系统的正常运行。4、网格员管理实现网格员、义工、志愿者的人员档案建立、责任网格权限管理、考勤管理、任务下达、设备配备管理、实时定位、轨迹管控等功能，使繁重的网格员人员管理工作纳入标准化、信息化，利用先进的技术手段减轻用户在人员档案管理、责任权属管理、考勤管理方面的工作压力。离线操作在没有网络的地方也可以登录系统，并可离线登记、查询数据。江苏数字村务参考价

满足乡村协调发展治理 提升乡村治理合理性，加强厕所改造、生活污水、生活垃圾的治理，通过信息化手段实现实时监管与服务，提升乡村居民生活幸福感，推进村庄基础设施建设、保护生态环境、塑造文明乡风、脱贫攻坚等方面的管理，避免农村矛盾的发生与扩大，提升村民对乡村治理的参与感，吸纳创新的社会意见。 突出基层治理组织体系 从党、政两方面完善组织架构，将党组 织职能、公职人员职能等相关信息实现 对外公示，让村民了解各党员干部、村 干部工作内容，加快基层“1+3+X”队伍组件，实现村级各类组织按需设置、 按职履责、有人办事、有章理事的要求。云南数字村务厂家供应提高了乡村治理效能，对加强和改进乡村治理、促进农村和谐稳定起到了积极的作用。

1.1村级集体资金、资产、资源家底清楚，各项管理制度健全，“三资”委托代理服务规范，资产、资源开发处置公开透明。1.2民主决策、民主管理、民主监督制度健全落实，村级事务管理规范有序，农民**的知情权、决策权、管理权和监督权得到切实保障。1.3农村党员、干部按制度规定办事，违纪违法现象明显减少，损害**利益的突出问题得到解决，广大农民**对村务管理和村干部的满意度提高。1.4资源整合，统筹管理，一处采集，多方共享针对人、地、物、组织等各类城市综合管理要素进行统一的采集、校对、分析，并采用信息化手段实施资源数据多渠道、标准化的整合，在实现统筹管理的同时，为各相关职能部门提供信息共享。

资源管理 初始使用系统，用户需要对资源进行清查，根据清查结果对数据进行初始登记，建立资源初始信息登记簿。 资源变动 资源的变动处理主要指对资源增加和减少进行登记，对新平整耕地、新开发水面资源等进行增加登记；对失去经济价值或征用减少的资源进行减少处理。 资源清查 资源清查是由省、市、县等农村经管部门定期对农村集体的资源进行清理核实，对账实不符的资源进行盘盈盘亏处理。 资源评估 当资源进行发包、转让时，由当地经管部门或者委托第三方**机构对资源的市场价值进行评估，评估后对资源的历史价值进行调增调减处理。依托智慧乡村综合管理平台，整合资源，精细管理，改变传统的村务管理运行模式，提升管理和服务效率。

信息采集与档案管理村务社区档案管理的内容主要包括楼宇管理、房屋管理、户册管理、居民管理、单位管理、城市部件管理等，所有信息可基于GIS地图进行展示、查询和统计。信息的来源包括网格员的采集和各部门的已有数据，可实现多种数据源的对接、核对和整合，保证数据的规范化和一致性，并可实现数据交换，供各部门共享使用。2）问题发现及处置问题综合处置流程包括问题发现、案件建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和考核评价7个阶段。问题的来源主要是网格员日常巡查工作中的发现及市民的反映，也包括各级指挥中心通过热线、媒体、微信、等各种途径采集并上传的事件。网格员发现问题后，能通过移动办公设备及时上报，上报的信息包括问题描述、拍照录音、位置信息等。平台受理后对问题进行分类，并根据处置权限派遣任务或逐级上报。平台能问题的处置情况，并督促相关环节的人员进行处理。问题处置完成后，平台自动分派网格员对问题的处置结果进行核查和评价，并作为对处理部门考核的依据。智慧乡村综合管理平台还实现公共服务信息和生活信息的条目管理及信息的录入、维护管理等。重庆数字村务供应商家

房屋管理、户册管理、居民管理、单位管理、城市部件管理等，信息可基于GIS地图进行展示、查询和统计。江苏数字村务参考价

依托智慧乡村综合管理平台，整合资源，精细管理，改变传统的村务管理运行模式，提升管理和服务效率，实现：资源整合，统筹管理，一处采集，多方共享针对人、地、物、组织等各类城市综合管理要素进行统一的采集、校对、分析，并采用信息化手段实施资源数据多渠道、标准化的整合，在实现统筹管理的同时，为各相关职能部门提供信息共享。业务优化，协同办理，条块融合，整体联动围绕城市综合管理的各类资源，以所发生的事件为驱动，制定统一的处置流程，对各类资源情况变动、资源所涉及的各类社会问题、不稳定因素等通过信息化手段进行整合，对承担社会管理的条块职能部门的力量和社会资源进行合理配置与组织协调，实现对各类“事件”信息的采集、统报、分析、排查、交办、处理、反馈、监督及综合评价等全过程管理，形成区街两级管控，各部门各社区共同参与、资源优化、整体联动、综合处理的工作格局，实现社会服务管理精细化和规范化。体系融合，多方参与，协抓共管，综合治理在现有管理服务体系基础上，充分利用社会力量，整合和扩展基层服务队伍，并结合物管、**等社会组织和社会个人力量。江苏数字村务参考价